原始資料、機構觀點與羊駝研究分開呈現;這裡保留觀察,也保留不確定性。
用可追溯證據分開產品應用、合作開發與實際交付;本篇為研究方法,不列具名供應商。
先問分子、分母與資料期間,再理解營收占比;不以產業分類推算單一客戶收入。
分開事件日、公告日、報告涵蓋期與待觀察條件,避免把計畫看成成果。
以官方平台資料為起點,認識 GPU、CPU、液冷與網路之間的關係。
先讀 Apple 官方產品公告,再用歷史供應商名單與公司本業辨認九家公司;不把舊名單當成 iPhone 18 訂單。
從模型如何變成可用產品開始,對照 Gemini、Claude、GPT 的公司定位、商業入口與六家上市鏈角色,並保留能力、合作、部署及財務認列的證據界線。
用架構比較與電光流程看懂矽光子、可插拔光模組、LPO、CPO 與光學 I/O,再按公開證據分組閱讀 14 家公司;不把產品能力、合作或預期時程直接當成訂單與收入。
搜尋本地已收錄的公司、主題與研究筆記。